Практикум-интенсив от Международной школы агробизнеса люди, финансы, риски 2025 6-7 октября

ПОСТАНОВКА ПОД КОНТРОЛЬ АГРОБИЗНЕСА: ЛЮДИ, ФИНАНСЫ, РИСКИ

Присоединяйтесь к Практикуму-Интенсиву от Международной Школы Агробизнеса

06-07 ОКТЯБРЯ 2025 МОСКВА

Зарегистрироваться

Наступило время действовать!

Текущая ситуация

ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ даст вам возможность получить работающие инструменты усиления бизнеса от экспертов-практиков с многолетним опытом реализации проектов усиления компаний.
Также у вас появится возможность поделиться опытом с другими участниками сельхозиндустрии. Наладить контакты, обменяться мнениями по текущей ситуации и найти совместные решения.

Сегодня рынок характеризуется высокой конкуренцией, неопределенностью и быстрыми изменениями внешних условий. Компании сталкиваются с необходимостью оперативно адаптироваться к новым условиям, улучшать процессы управления рисками и повышать уровень доходности.

Финансовое управление играет ключевую роль в обеспечении устойчивого развития организации. Глубокое понимание взаимосвязей между стратегическими решениями и финансовым состоянием позволяет компаниям эффективно распределять ресурсы, снижать риски и достигать поставленных целей.

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Что даст мне данная программа?

Управлять развитием компании, эффективно контролировать её этапы и повышать организационную эффективность

Разрабатывать и внедрять эффективные финансовые стратегии, способствующие увеличению доходов и минимизации рисков

Анализировать финансовые отчеты для понимания текущего состояния компании и прогнозирования будущих тенденций

Я смогу:

Использовать инструменты оценки эффективности чтобы выявить слабые места и определить направления дальнейшего развития

Оценивать риски при взаимодействии с контрагентами и смогу ими управлять

Если Вы:

То данный ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ для Вас!

1

2

Руководитель высшего, среднего звена

и собственники бизнеса

Финансовый менеджер и аналитик

Специалист, принимающий участие в принятии финансовых решений

3

4

Тот кто хочет повысить свою финансовую грамотность и эффективность в управлении бизнесом

УЧАСТВОВАТЬ

Почему стоит посетить
ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ?

ПРОГРАММА построена на основе Бизнес-Кейсов рынка сельхозтехники и других индустрий. Высокая концентрация практических примеров и инструментов, которые участники программы смогут применить сразу после программы, является особенностью данного формата.

В ПРАКТИКУМЕ-ИНТЕНСИВЕ принимают участия ключевые Топ Менеджеры отечественных и иностранных участников рынка сельхозтехники, с которыми можно обменяться опытом. Наладить контакты, обменяться мнениями по текущей ситуации и найти совместные решения.

ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ будет освещаться в ключевых отраслевых СМИ, Главные редакторы и журналисты которых будут присутствовать на нем и будет возможность дать им экспертное интервью.

ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ
проводят признанные финансовые
и юридические эксперты:

Любава Трофимова

Сергей Профатилов

Основатель юридической компании “Трофимова Групп”. Практикующий судебный юрист в области корпоративного и авторского права. Эксперт в СМИ: Первый канал, РИА Новости, РенТВ, Известия и другие. > 18 лет опыта, более 1000 побед в суде.

Екатерина Астахова

Директор Международной школы агробизнеса. Эксперт по настройке бизнеса. Управляющий партнер компании GLOBALPAS. Основатель CRM REDBRIDGE. Преподаватель EXECUTIVE MBA МГИМО. Более 20 лет опыта и 2 000 проектов по настройке эффективности бизнеса и обучению собственников.

Член Ассоциации Независимых Директоров.
Член комитета Национальной Ассоциации. Финансовых директоров. Неоднократный лауреат премии «Финансовый директор года». Эксперт федеральных СМИ.

Длительность:

с 9:30 - 18:00 ( 06-07 октября)

Локация:

Формат:

Очно

ПОСТАНОВКА ПОД КОНТРОЛЬ АГРРОБИЗНЕСА: ЛЮДИ, ФИНАНСЫ, РИСКИ

Раздел 1. Эффективность компании - Люди и процессы:

Пирамида развития организации – как поставить под контроль компанию?
Организационная эффективность и место сотрудника в организации
Эффективность людей и как ее измерить – внедрение системы KPIs
Система регулярного управления сотрудниками
Система управления результативностью и ценностью сотрудников
Как оценить эффективность сотрудника?
Когда сотрудник является балластом и инструменты работы с такими сотрудниками

Раздел 2. Бизнес и финансы:

Роль финансов в успехе бизнеса.
Взаимосвязь финансовой стратегии и общей стратегии компании.
Ключевые финансовые цели и показатели.

Раздел 3. Финансовая стратегия и ее блоки:

Что такое финансовая стратегия и ее структура.
Ключевые элементы успешной финансовой стратегии.
Финансовая стратегия: из чего состоит финансовая стратегия бизнеса и как стратегию декомпозировать в тактику и отслеживать динамику, чтобы она приносила результаты.
Управление через цифры: почему важно устанавливать метрики везде, где только можно для эффективности бизнеса.
Финансовая устойчивость: как сохранять устойчивость в бизнесе в период высоких ставок, и сохранять баланс с доходностью
Эффективность: управление издержками и капиталом, доходность и оборачиваемость.

Раздел 4. Система отчетов и их взаимосвязь:

Значение финансовой отчетности для принятия управленческих решений.
Обзор основных видов финансовой отчетности.
Взаимосвязь отчётов: Как баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств связаны между собой.
Баланс: Структура баланса, анализ активов и пассивов, ключевые коэффициенты.

Раздел 5. Юридическая защита бизнеса:

Оценка рисков – какие есть риски у организации при взаимодействии с контрагентами
Какие есть риски у организации при взаимодействии с сотрудниками
Риски утери активов – что нужно знать и как этим управлять?

Программа практикума

Расписание

г. Москва

Скачать программу