ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ДИЛЕРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
ДИЛЕРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Присоединяйтесь к Практикуму-Интенсиву от Международной Школы Агробизнеса
16-17 СЕНТЯБРЯ 2025 МОСКВА
Наступило время действовать!
Текущая ситуация
ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ даст вам возможность получить работающие инструменты усиления бизнеса от экспертов-практиков с многолетним опытом реализации проектов усиления компаний.
Также у вас появится возможность поделиться опытом с другими участниками сельхозиндустрии. Наладить контакты, обменяться мнениями по текущей ситуации и найти совместные решения.
Также у вас появится возможность поделиться опытом с другими участниками сельхозиндустрии. Наладить контакты, обменяться мнениями по текущей ситуации и найти совместные решения.
На сегодняшний день российский рынок запчастей сталкивается с серьёзными проблемами: недостаток оригинальных деталей, длительные сроки поставок и высокая конкуренция снижают рентабельность бизнеса.
Сложившаяся ситуация усугубляется отсутствием эффективных методик управления продажами и складскими остатками, что ведёт к потерям и неэффективному использованию ресурсов.
Сложившаяся ситуация усугубляется отсутствием эффективных методик управления продажами и складскими остатками, что ведёт к потерям и неэффективному использованию ресурсов.
Что даст мне данная программа?
Создать эффективную структуру управления продажами и сервисом
Освоить современные технологии активного привлечения клиентов и формирования долгосрочных отношений с ними
Овладеть методами делегирования полномочий и разработки оптимальной схемы мотивации работников
Я смогу:
Использовать современную CRM-систему для оптимизации продаж и управления складскими остатками
Понимать и внедрять принципы качественной коммуникации с клиентами и коллегами
1
2
Генеральный и коммерческий директор
Директор по продажам и сервису
Директор по продажам запчастей и спецтехники
3
4
Директор филиала/Руководитель подразделений продаж техники, запчастей и сервиса
Почему стоит посетить
ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ?
ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ?
ПРОГРАММА построена на основе Бизнес-Кейсов рынка сельхозтехники и других индустрий. Высокая концентрация практических примеров и инструментов, которые участники программы смогут применить сразу после программы, является особенностью данного формата.
В ПРАКТИКУМЕ-ИНТЕНСИВЕ принимают участия ключевые Топ Менеджеры отечественных и иностранных участников рынка сельхозтехники, с которыми можно обменяться опытом. Наладить контакты, обменяться мнениями по текущей ситуации и найти совместные решения.
ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ будет освещаться в ключевых отраслевых СМИ, Главные редакторы и журналисты которых будут присутствовать на нем и будет возможность дать им экспертное интервью.
ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ
проводит признанный эксперт сельхозотрасли:
проводит признанный эксперт сельхозотрасли:
Сергей Профатилов
Директор Международной школы агробизнеса. Эксперт по настройке бизнеса. Управляющий партнер компании GLOBALPAS. Основатель CRM REDBRIDGE. Преподаватель EXECUTIVE MBA МГИМО. Более 20 лет опыта и 2 000 проектов по настройке эффективности бизнеса и обучению собственников.
Длительность:
с 9:30 - 18:00 ( 16-17 сентября)
Локация:
Формат:
Очно
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДИЛЕРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Раздел 1: Организация бизнеса и эффективность подразделений
Раздел 2: Роль руководителя и факторы успеха команды
Раздел 3: Основы управления персоналом
Раздел 4: Мотивация персонала
- Бизнес-процессы дилерской организации
- Подразделения продаж, сервисного обслуживания, финансовое подразделение, HR-подразделение
- Показатели эффективности продаж и методика их измерения
- Активные продажи и изменение стратегии от «отгрузки в рынок» к фермерскому подходу
- Институт TCАR и потенциал увеличения прибыли от сервисов и запчастей
- Расчет необходимого числа менеджеров по продажам
- Инструменты контроля: треугольник контроля (KPIs, сделки, визиты)
- Структуры отдела продаж, запчастей и сервиса
Раздел 2: Роль руководителя и факторы успеха команды
- Факторы успешности команды по продажам
- Источники внутренней и внешней силы коллектива
- Оценка компетенций сотрудников и уровня командности
- Стратегические подходы в управлении командой
- Тренинги по самооценке профессиональных качеств руководителей и членов команды
Раздел 3: Основы управления персоналом
- Основные принципы постановки задач и контроля выполнения сотрудниками
- Применение принципов SMART при постановке задач
- Методы делегирования полномочий и поддержка мотивации сотрудников
- Модели руководства и продвижение сотрудников по карьерной лестнице
- Алгоритм эффективной обратной связи сотрудникам
Раздел 4: Мотивация персонала
- Формы материальной и нематериальной мотивации сотрудников
- Причины низкой мотивации и способы её повышения
- Обучение руководителей проведению собеседований по мотивам действий сотрудников
- Практика анализа текущего состояния мотивации среди сотрудников и разработка планов мотивации подчинённых
Программа практикума
г. Москва
Информационные партнёры
Академические партнёры
Приморский Государственный аграрно-технологический университет
Министерство сельского хозяйства Приморского края
Торгово-промышленная палата Республики Татарстан
Администрация Уваровского района
Белорусский Государственный аграрный технический университет
Центр делового образования Белорусской Торговой промышленной палаты
Официальный информационный партнер
Российский государственный аграрный университет - МСХА им. К. А. Тимирязева
Организационный партнер
Генеральный партнер
Ассоциация дилеров сельскохозяйственной техники
Союз промышленников
Официальный выставочный партнер
Официальный лизинговый партнер
Официальный
рекрутинговый партнер
рекрутинговый партнер
Стратегический
маркетинговый партнер
маркетинговый партнер
Партнёры
Оставьте ваш контактный номер и мы обязательно с вами свяжемся!
Или вы можете позвонить нам самостоятельно.
+7 (925) 575-99-65
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Регистрация
на практикум
на практикум
Нажимая кнопку "ОТПРАВИТЬ" вы соглашаетесь на рассылку рекламных и информационных материалов.
