Практикум-интенсив от Международной школы агробизнеса 10-11 ноября 2025

КАК ПОСТРОИТЬ
ЭФФЕКТИВНОЕ HR
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ

Присоединяйтесь к Практикуму-Интенсиву от Международной Школы Агробизнеса

10-11 НОЯБРЯ 2025 МОСКВА

Зарегистрироваться

Наступило время действовать!

Текущая ситуация

ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ даст вам возможность получить работающие инструменты усиления бизнеса от экспертов-практиков с многолетним опытом реализации проектов усиления компаний.
Также у вас появится возможность поделиться опытом с другими участниками сельхозиндустрии. Наладить контакты, обменяться мнениями по текущей ситуации и найти совместные решения.

На сегодняшний день, HR-стратегии сталкиваются с вызовами в виде дефицита кадров, растущего влияния цифровых технологий и смены корпоративных ценностей. Успех компаний напрямую зависит от умения привлекать и удерживать таланты, обеспечивая комфортные условия работы и профессиональный рост сотрудников.

Новые реалии диктуют необходимость развивать индивидуальные планы, повышать мотивацию и вкладывать ресурсы в корпоративную культуру. Интеграцию IT-решений в HR-область, такую как автоматизация процессов и использование данных, следует рассматривать как ключ к повышению эффективности и устойчивости бизнеса.

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Что даст мне данная программа?

Изучить лучшие практики построения HR функции в
развитых индустриях

Разработать программу развития HR подразделения

Цифровизировать и внедрить автоматизированные функции HR

Я смогу:

Построить свою успешную программу HR бренда

Познакомиться с коллегами, обменяться опытом, стать частью сообщества HR Agro Club

Если Вы:

То данный ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ для Вас!

1

2

Руководитель высшего звена и собственник бизнеса

Менеджер среднего звена или специалист HR

Специалист, принимающий участие в собеседованиях

3

4

Специалист по обучению и развитию персонала

УЧАСТВОВАТЬ

Почему стоит посетить
ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ?

ПРОГРАММА построена на основе Бизнес-Кейсов рынка сельхозтехники и других индустрий. Высокая концентрация практических примеров и инструментов, которые участники программы смогут применить сразу после программы, является особенностью данного формата.

В ПРАКТИКУМЕ-ИНТЕНСИВЕ принимают участия ключевые Топ Менеджеры отечественных
и иностранных участников рынка сельхозтехники, с которыми можно обменяться опытом. Наладить контакты, обменяться мнениями по текущей ситуации и найти совместные решения.

ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ будет освещаться в ключевых отраслевых СМИ, Главные редакторы и журналисты которых будут присутствовать на нем и будет возможность дать им экспертное интервью.

ПРАКТИКУМ-ИНТЕНСИВ
проводят эксперты по настройке HR
подразделений в Агроиндустрии:

Сергей Профатилов

Олег Баша

Преподаватель Международной школы агробизнеса. Основатель платформы для создания чат-ботов WinWinBot. Основатель платформы для онлайн-обучения Learme (вошла в TOP-100 российских EdTech- стартапов в 2020-м году). 7 лет CEO GetResponse Россия. Сотни выступлений с рекордом в 15,000 человек в Олимпийском, вёл курсы в Нетологии, Skillbox, БМ, Синергии.

Екатерина Закирова

Директор Международной школы агробизнеса. Эксперт по настройке бизнеса. Управляющий партнер компании GLOBALPAS. Основатель CRM REDBRIDGE. Преподаватель EXECUTIVE MBA МГИМО. Более 20 лет опыта и 2 000 проектов по настройке эффективности бизнеса и обучению собственников.

Эксперт по управлению и автоматизации
бизнеса. Управляющий партнер и Генеральный директор компании GLOBALPAS-REDBRIDGE. Преподаватель Международной школы агробизнеса, 12 лет опыта и 1000 проектов по обучению руководителей компаний и HR Директоров.

Длительность:

с 9:30 - 18:00 ( 10-11 ноября)

Локация:

Формат:

Очно

КАК ПОСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНОЕ HR ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ

Программа практикума

Расписание

г. Москва, отель Mercure
ул. Бахрушина, д. 11/48, с. 2

Скачать программу

День 1:
Раздел 1: Стратегические HR системы:

Эволюция развития функции работы с персоналом: Кадровая
служба - Человеческие ресурсы (HR) - Человеческий капитал (HC):
Этапы организационного развития компании и роль HR функции в этом
Пирамида развития компании – красный, синий и зеленый этапы систематизации бизнеса
Система организационного планирования и система премирования – как прописать и внедрить?
Система рекрутинга и карьерного развития сотрудников – основа построения и управления
Корпоративная культура- как правильно внедрять?
Система управления результативностью, развитием и ценностью
сотрудников – особенность запуска и роль HR
Система градации должностей- когда и как правильно внедрять?
Практикум: Определение состояния организации и плана действий по ее развитию

День 2
Раздел 2: HR Цифровизация: